• Accompagner les équipes et leur écosystème dans l'adoption d'un modèle d'organisation produit avec des pratiques agiles afin d'optimiser la livraison de valeur continue en tenant compte de la complexité, de l'incertitude et du changement continu en s'appuyant sur les piliers de l'empirisme : transparence, inspection et adaptation en intégrant les principes d'accessibilité et d'inclusion pour tous les profils d'équipe, y compris les personnes en situation de handicap.
• Faciliter les évènement Scrum (Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective) pour assurer la collaboration et l'alignement des équipes sur les objectifs produit même dans des contextes complexes ou distribués en appliquant les techniques d'animation et de facilitation appropriées, incluant les personnes en situation de handicap.
• Analyser les problèmes systémiques (déficit d'alignement, dépendances, manque de vision produit, conflits de rôle) rencontrés par l'équipe Scrum et l'organisation dans son ensemble afin de proposer des actions correctives, renforcer la définition de "Fini" (DoD) et favoriser l'amélioration continue en se basant sur une approche empirique en intégrant les enjeux environnementaux et de sobriété numérique dans les solutions proposées.
• Accompagner les membres de l'équipe Scrum (Product Owner, Developers) vers l'auto-gestion, la résolution de problème et l'appropriation des valeurs Scrum (Focus, Ouverture, Respect, Courage, Engagement) afin de favoriser leur montée en compétences et leur autonomie en adoptant une posture de leader-serviteur.
• Promouvoir l'adoption du cadre Scrum au sein de l'organisation afin de faciliter la transformation agile durable en identifiant les freins culturels, structurels ou managériaux et en proposant aux collaborateurs des stratégies de conduite du changement adaptées.
• Mesurer l'évolution de la livraison des équipes et la maturité des pratiques agiles afin d'amener l'ensemble de l'organisation vers une culture agile centrée sur le produit et la valeur en utilisant des indicateurs de performance et des mécanismes de feedback appropriés de manière continue.

ORIIONS s'engage à étudier chaque demande d'adaptation afin de permettre à toute personne en situation de handicap de suivre la formation dans les meilleures conditions. Le référent handicap, Alice Barralon, est joignable à certification@oriions.com pour échanger en amont de l'inscription sur les aménagements possibles. La modalité 100% distancielle facilite plusieurs adaptations : possibilité de zoomer sur les supports pour les personnes malvoyantes, choix des couleurs des supports adapté au daltonisme, équipement audio complémentaire pour les personnes malentendantes, temps supplémentaire au passage de la certification pour les personnes neuroatypiques ou DYS. ORIIONS mobilise les ressources du réseau AGEFIPH et du Centre de Ressources Formation Handicap (CRFH) de Nouvelle-Aquitaine pour identifier les solutions d'adaptation adaptées à chaque situation. Pour toute demande, le délai d'étude est de 5 jours ouvrés à compter de la prise de contact.

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