Professional Scrum Master™ - PSM Scrum.org

pour Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles [RS6099 - 29-09-2022]

Formation créée le 01/04/2026. Dernière mise à jour le 28/04/2026.
Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (124 avis)

Prochaine date

06/05/2026

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Formation certifiante

Oui

Financement CPF

Formation finançable CPF
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
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Net de TVA
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Professional Scrum Master™ - PSM Scrum.org

pour Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles [RS6099 - 29-09-2022]


Formation officielle Scrum.org d'introduction du cadre Scrum qui couvre les principes, valeurs et fondations du processus empirique, mais aussi le rôle du Scrum Master. Ancrage théoriques et nombreux exercices pratiques viennent étayer l'apprentissage.

Objectifs de la formation

  • Réaliser l’expression du besoin client
  • Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
  • Communiquer une vision inspirante
  • Planifier la démarche agile
  • Organiser des formats de réunions adaptés
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
  • Conduire des rétrospectives constructives
  • Accompagner la performance collective des équipes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc
  • Managers, Consultants, Chefs de projets
Prérequis
  • 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
  • Etre à l’aise avec l’anglais.

Contenu de la formation

Introductions
Théorie et premiers principes
  • Comprendre les principes fondateurs sur lesquels repose le cadre Scrum.
Cadre Scrum
  • Exploration des rôles et du déroulement d’un Sprint.
Définition de 'Fini' - DoD
  • Clarification de la notion de Done, de sa relation avec la dette technique et de son importance souvent mal comprise.
Livraison de produit avec Scrum
  • Focus sur les versions, la planification, l’utilisation du Backlog de produit et l’application de l’empirisme à travers des études de cas comme OmniDrive.
Les personnes et équipes
  • Mettre l’accent sur le fait que la création de produit/solution repose sur les individus.
Le Scrum Master
  • Approfondir le rôle du Scrum Master, ses responsabilités et les compétences essentielles pour exceller dans ce rôle.
Clôture

Équipe pédagogique

Session officielle reconnue par Scrum.org et animée par un Professional Scrum Trainer. Nos formateurs sont PSMIII (1200 personnes dans le monde). PSPOIII (500 personnes dans le monde) +15 ans d’expérience terrains pour vous accompagner. +15 ans d’expérience terrains pour vous accompagner. Note 4.9 trustpilot pour 5000 reviews

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans un espace virtuel dédié à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

CERTIFICATION : Taux d’obtention : 90.2% Taux de présentation : 52.8% ÉVALUATION PRÉFORMATION POUR LES APPRENANTS: 9.0 Motivation ? 9.0 ÉVALUATION À CHAUD POUR LES APPRENANTS: 9.5 Contenu de la formation 9.9 Déroulement de la formation 10.0 Efficacité de la formation 9.7 Organisation de la formation 9.7 Préparation de la formation 8.3 Quelle est la note/10 générale? 9.6 ÉVALUATION À FROID POUR LES APPRENANTS: 9.1 Impact de la formation 9.1 QUESTIONNAIRE POUR LES INTERVENANTS 10.0 Organisation de la formation 10.0 ==Données qualité digiforma // Mis à jour Janvier 2026==
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (124 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles;
Modalité d'obtention
  • Obtention par certification Délivrance d'une attestation
Détails sur la certification
  • https://oriions.com/project/certification-agile/

Capacité d'accueil

Entre 3 et 19 apprenants

Délai d'accès

10 jours

Accessibilité

ORIIONS s'engage à étudier chaque demande d'adaptation afin de permettre à toute personne en situation de handicap de suivre la formation dans les meilleures conditions. Le référent handicap, Alice Barralon, est joignable à certification@oriions.com pour échanger en amont de l'inscription sur les aménagements possibles. La modalité 100% distancielle facilite plusieurs adaptations : possibilité de zoomer sur les supports pour les personnes malvoyantes, choix des couleurs des supports adapté au daltonisme, équipement audio complémentaire pour les personnes malentendantes, temps supplémentaire au passage de la certification pour les personnes neuroatypiques ou DYS. ORIIONS mobilise les ressources du réseau AGEFIPH et du Centre de Ressources Formation Handicap (CRFH) de Nouvelle-Aquitaine pour identifier les solutions d'adaptation adaptées à chaque situation. Pour toute demande, le délai d'étude est de 5 jours ouvrés à compter de la prise de contact.

Prochaines dates

14 places restantes Professional Scrum Master (PSMI) pour Conduire et piloter...
du 06/05/2026 au 07/05/2026 distance