• Comprendre ce qu’est réellement le leadership agile et pourquoi il est indispensable pour tirer parti de Scrum
• Identifier les obstacles organisationnels et systémiques qui bloquent les équipes
• Savoir comment créer les conditions d’autonomie, de responsabilité et de performance
• Clarifier la notion de valeur, aligner les objectifs, et favoriser la prise de décisions rapides
• Mesurer l’impact du leadership sur la capacité d’une organisation à apprendre et s’adapter
• Développer un cadre de leadership pratique pour guider vos équipes dans un environnement complexe

Understanding and Applying the Scrum Framework

• Empiricism
• Scrum Values
• Scrum Team
• Events

Developing People and Teams:

• Self-Managing Teams
• Facilitation
• Leadership Styles

Managing Products with Agility

• Forecasting & Release Planning
• Product Value
• Stakeholders & Customers

Developing and Delivering Products Professionally

• Emergent Software Development

Evolving the Agile Organization

• Organizational Design and Culture
• Evidence-Based Management

ORIIONS s'engage à étudier chaque demande d'adaptation afin de permettre à toute personne en situation de handicap de suivre la formation dans les meilleures conditions. Le référent handicap, Alice Barralon, est joignable à certification@oriions.com pour échanger en amont de l'inscription sur les aménagements possibles. La modalité 100% distancielle facilite plusieurs adaptations : possibilité de zoomer sur les supports pour les personnes malvoyantes, choix des couleurs des supports adapté au daltonisme, équipement audio complémentaire pour les personnes malentendantes, temps supplémentaire au passage de la certification pour les personnes neuroatypiques ou DYS. ORIIONS mobilise les ressources du réseau AGEFIPH et du Centre de Ressources Formation Handicap (CRFH) de Nouvelle-Aquitaine pour identifier les solutions d'adaptation adaptées à chaque situation. Pour toute demande, le délai d'étude est de 5 jours ouvrés à compter de la prise de contact.

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